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节能评估报告书
【报告大纲】
第一章 评估依据
第一节 评估政策环境
一、相关法律、法规、规划
二、行业准入条件
三、产业政策
四、行业标准
第二节 相关标准及规范
一、设计及管理方面的标准和规范
二、产品能耗限(定)额标准
三、设备能效标准
第三节 同行业国内国际先进水平
一、国内外主要技术发展状况
二、本项目技术先进性分析
第二章 项目概况
第一节 建设单位基本情况
一、建设单位名称
二、性质
三、地址邮编
四、法人代表
五、项目联系人及联系方式
第二节 企业运营总体情况。
第三节 项目基本情况
一、项目名称
二、建设地点
三、项目性质
四、项目类型
五、建设规模及内容
六、总投资
七、主要经济技术指标
八、项目进度计划等;
九、改、扩建项目原有生产工艺
十、主要设备和建筑物情况
第四节 项目建设方案
一、项目工艺、技术的选择
二、厂区布局和车间工艺平面布置基本情况
第五节 项目用能特点
一、主要供、用能系统与设备的选择
二、能源消耗种类
三、数量及能源使用分布情况
第三章 能源供应情况分析
第一节 本项目产业链分析
第二节 本项目能源消耗及当地能源供给能力分析
一、电力消耗分析
二、煤炭消耗分析
三、石油、天然气等其他能源消耗分析
四、水消耗及排放情况
第三节 主要配套材料供给状况
第四章 用能方案、用能工艺和用能设备
第一节 项目布局及对能源消费的影响。
第二节 项目工艺流程(图)，技术方案及对能源消费的影响。
第三节 主要用能工艺和工序，及其能耗指标和能效水平。
第四节 主要耗能设备及其能耗指标和能效水平。
第五节 辅助和附属设施(建筑物、动力等)及能耗指标和能效水平。
第六节 原有生产工艺、设备和建筑物的耗能状况，用能存在的主要问题(改、扩建项目)
第五章 项目能源消耗及能效水平分析
第一节 项目能源消费种类、来源及年消耗总量
第二节 能源加工、转换、贮存、利用情况(可以用能源网络图或能源平衡表)。
第三节 能效指标及水平
一、分品种
1、实物能耗总量
2、综合能耗总量
3、单位产品(产值)综合能耗
4、可比能耗
二、按单一能源品种考核
1、实物单耗(如每吨电解铝耗电)
2、主要工序(艺)
3、单耗(如钢铁企业的焦化、炼铁工序能耗等)
4、单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗
5、单位投资能耗等
第六章 节能措施评估
第一节 节能措施
一、节能技术措施。
1、节能新技术、新工艺、新设备应用(包括节能产品、材料、设备等的选用);
2、余热、余压、可燃气体回收利用;
3、建筑维护结构及保温隔热措施;
4、采暖空调、照明、控制系统节能措施;资源综合利用情况;
5、新能源和可再生能源的利用。
二、相关专业的节能措施
1、变频
2、提高转化效率
3、合同能源管理
第二节 节能管理措施
一、节能管理制度和措施
二、能源管理机构及人员配备
三、能源统计
四、监测计量仪器仪表配置等
第三节 单项节能工程
一、未纳入建设项目主导工艺流程
二、拟分期建设的节能工程
1、工艺流程
2、设备选型
3、单项节能计算
4、单位节能量造价
5、投资估算
6、投资回收期
第四节 节能措施效果评估
一、单位产品(建筑面积)能耗
二、主要工序(艺)能耗
三、单位投资能耗
四、单位产值(增加值)能耗等指标国际国内对比分析
五、设计指标是否达到同行业国内先进水平或国际先进水平
第五节 节能措施经济性评估
一、节能技术和管理措施的成本
二、经济效益测算和评估
第七章 存在问题及维西投顾建议
第八章 结论
附图、附表：
一、厂区总平面图、车间工艺平面布置图
二、主要耗能设备一览表
三、主要能源和载能工质品种及年需求量表
四、能源消费平衡表等
编制要求：
1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。
2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。
3、上述条款以外的固定资产投资项目，应由项目建设方填写节能登记表。
4、部分地区报告分类与国家分类有不一致的情况，如:长沙市则按建筑面积进行分类，公共建筑面积大于20000平方米或居住建筑面积大于100000平方米的固定资产投资项目应编制报告书，否则编制节能登记表。且长沙市的固定资产投资项目应该编制节能专篇。
周期及费用标准：
项目周期：15-20个工作日
收费标准：视具体情况而定
操作流程：
1.初步沟通，维西充分了解企业诉求。维西针对企业特点，提交可行性研究报告大纲
2.双方签订合作协议（合同）、保密协议，企业方将款项汇到维西对公账户
3.维西确定项目小组，项目经理进行深入沟通，企业递交材料，维西正式开始撰写
4.出具可研报告初稿，企业进行核对及提出修改建议
5.排版、打印、快递，交付终稿给客户
6.后续售后服务
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