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维西智库:优秀的国有企业的改制重组智囊团
维西智库在国有企业改革理论探索和实践中积累了重要的经验,可以卓有成效地为国有企业、国有科研院所的改制重组提供精准有效的智力支持!
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    国有企业可以通过公司化改制、资产证券化,从而形成资本运作与业务发展双轮驱动的快速发展模式,而企业公司化改制是必经之路。维西智库认为,企业公司化改制、混合所有制改制、股份制公司改制具有非常重要的意义:

 

    1、是为了企业更好的发展需要

    通过对历史遗留问题的解决,建立企业长期发展的体制和机制平台。

    2、改制要解决对关键岗位人员的中长期激励问题

    核心经营团队、技术和管理骨干是企业未来发展的动力源泉。通过改制,应建立企业与关键岗位人员之间紧密的风险共担、利益共享的产权架构,解决对人力资本的激励和约束问题,从而显著提升企业凝聚力和经营活力。

    3、改制是法人治理结构完善过程

    通过对产权结构的调整和优化,解决所有者缺位问题,完善法人治理结构。

    4、改制重组是一项系统工程

    改制重组工作涉及到企业历史及未来发展的多方面问题,并围绕“人、财、地、资、债”全面、系统展开。

    5、改制重组是一个循序渐进的过程

    改制重组是一个循序渐进、不断优化的过程,不可操之过急,确保改革、发展、稳定的三统一。

    6、改制的完成仅仅是全面变革的起点

    企业改制的完成仅仅是全面变革的起点,它为组织结构、管理制度的变革提供前提和保障,在条件成熟时还应积极推进战略、组织、机制、企业文化等方面的变革,并要大力推动职工思想观念的转变,否则改革的成效是不稳固的。

 

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